“培训内容简单易懂又给人启发，培训效果良好，培训满意度为98，为以后公司级的月度培训工作带了个好头。 ”行政人事部经理安鹏向记者反映。
小编了解到，2018年渤海油脂规划以月度为单位，采取各部门轮流主讲、行政人事部全程参与的方式开展培训。他们创新培训形式，加强了企业内部先进管理模式、经验的沉淀总结，同时也包括企业流程、制度、程序文件、标准的培训传承，以此形成标准的培训课件库及培训讲师库。
不仅如此，提起培训讲师大家肯定很亲切，因为培训讲师由主讲部门选举推荐，都是咱身边朝夕相处的同事。培训课题和培训课件由培训讲师根据本部门及自身实际工作制定，比如财务部主要讲解日常各部门费用的报销等与其他部门息息相关的内容。这样一来，不仅有利于加强各部门工作的了解与协作配合，还能推动公司内部培训师队伍建设，对于培训课题的开发、建立标准的培训课件库也有积极作用。